Possibilités de collaboration
Collaboration sur la base de projets
La forme idéale de collaboration pour les projets ponctuels.
Comment cela fonctionne-t-il ?
Lors de la prise de contact, nous examinons attentivement le brief avec vous. Sur cette base, nous établissons un plan et calculons le nombre d'heures nécessaires pour réaliser le projet.
Vous recevrez de notre part un devis basé sur le nombre d'heures de travail et une date de livraison estimée. Ainsi, vous saurez exactement à quoi vous attendre avant le début du projet.
Tout au long de l'exécution, vous serez en contact avec le chef de projet français. De cette manière, vous serez tenu informé de l'avancement et, grâce à une bonne communication, vous obtiendrez le résultat final souhaité.
Avantages :
Vue d'ensemble claire des coûts à l'avance
Planification transparente
Supervision continue par un chef de projet français
Tarifs horaires compétitifs
Externalisation (Outsourcing) des employés
Embaucher un employé à temps plein ou à temps partiel.
Comment cela fonctionne-t-il ?
Grâce à l’externalisation, vous ajoutez un nouveau collègue à votre équipe. Selon les tâches, nous vous aidons à sélectionner l’employé adapté. Si vous le souhaitez, nous organiserons une réunion d'introduction ensemble. Après la date de début, cet employé sera entièrement disponible pour vous. Dans les horaires de travail convenus, vous pouvez décider des tâches sur lesquelles cet employé travaillera. Bien sûr, tout cela est supervisé par un chef de projet français dans nos bureaux à Yogyakarta.
Vous souhaitez obtenir plus d'informations sur l'externalisation (Outsourcing) ? Continuez à lire la page suivante :
Avantages :
Coût mensuel fixe
Économies de coûts significatives
Possibilité de déterminer votre propre planning/activités
Maintien de la flexibilité
Risques moindres par rapport à un employé en emploi permanent.
